Veliki zmajevi studij turneje

Čim smo ušli u tvornicu, odmah smo osjetili veličinu tjednog sastanka cijelog osoblja Velikog Zmaja. Svi zaposlenici radili su jutarnje vježbe s punim duhom, a njihovi su pokreti bili vješti i uredni. Nakon jutarnjih vježbi započeli smo jutarnju vježbu - osam Duan Jin. Nismo mogli a da ne plešemo zajedno s tim. Proljetna kiša, možda nije mogla izdržati svačije entuzijazam, počela je nasilno plivati, ali svi smo ostali nepomični i ostali smo stajali, recitirajući zajedno "Veliku zmajsku filozofiju", misiju, vizije, vrijednosti tvrtke i dvanaest principa upravljanja Kazuom Inamori. Ujutro leži dan, a ovakva jutarnja vježba i jutarnji sastanak odvijaju se u Velikoj zmaju već nekoliko godina.

Poslije smo otišli na radionicu, a ono što nas je još više pogodilo bilo je da je radionica, uredsko područje, dvorane i hodnici bili gotovo svi prekriveni filozofijom upravljanja gospodinom Inamori, dvanaest načela upravljanja, šest nastojanja, kvalifikacije vođe, tako da su zaposlenici bili u udjelu u udjelu u udjelu u udjelu u udjelu u atmnagoniju.

Ono što možemo vidjeti su sretna nasmijana lica zaposlenika i osjećaj da je obiteljVeliki zmajje topao i energičan.

I onda, grupa je zajedno prošetala konferencijskom salom. 1.gdje je cijela grupa otpjevala 'snagib ofDomovina "i pročitajte"Veliki zmajFilozofija "Zajedno s vođom grupe. Poslije smo se preselili u prostranu i filozofsku konferencijsku sobu. 2.gdje je gospodin Dong Ganming govorio o povijestiVeliki zmajUspostavljanje i korporativni rast. Krajem 2008. godine izbila je financijska kriza iVeliki zmaj, kao poduzeće za izvozno vanjsku trgovinu, smatrala je da njegova učinkovitost drastično varira s promjenama u međunarodnom okruženju, a prodaja je naglo pala. U sljedećim godinama, poslovni učinak također je varirao od dobrog do lošeg. Kako bi preokrenuo situaciju, prisustvovao je gotovo svim vrstama obuke u Kini i svugdje je tražio medicinske savjete, ali posao se još uvijek nije poboljšao. Godine 2015. g. Dong imao je sreću da je upoznao Seiwajyukua i njegovog redatelja, g. Inamori, i smatrao ga duhovnim idolom i zvijezdom koji će tijekom cijelog života slijediti kao poduzetnika velike pravednosti i slave. Pod utjecajem Inamorijeve filozofije,Veliki zmajpronašao svoju misiju i svrhu i smisao njegovog rada. Od tada je gospodin Dong ušao u proučavanje filozofije upravljanja Inamori. Bilo da je u inozemstvu, na poslovnim putovanjima ili na odmoru, uvijek ima 2-3 knjiga gospodina Inamori u svojoj torbi i čita ih kad god može, gotovo bez neuspjeha.

Ono što je u redu kao ljudsko biće kao teorijska osnova, a altruizam prema svijetu kao svoje prosudbene politike, Veliki zmaj uzgajao je skupinu timova s ​​istinskom savješću i integritetom i utjelovio svijetlo srce nesebičnog altruizma u svom korporativnom upravljanju, šireći ljubav i svjetlost. U tri godine koje su uslijedile, veliki zmaj smislio je sveobuhvatan i sustavan način uvođenja osnovnih stvari sustava upravljanja Inamori, a tlo upravljanja dramatično se promijenio i napravio kvalitativni skok naprijed.

Gospodin Dong je oduvijek nastojao učiniti društvo ugodnim, toplim, ljubavnim, dojoom za one koji se bore, a on je to učinio. UpraviteljVeliki zmajOdjel za vanjsku trgovinu, koji je ušaoVeliki zmajSa samo mlađim srednjoškolskim obrazovanjem, polako je naučio i usavršio uVeliki zmaj, prerastao je u upravitelja vanjsko trgovine koji bi mogao preuzeti svoje vlastito i istaknuo se u svemuVeliki zmajInterne procjene. Ponosna moć poduzeća u njemu dotaknula je sve na našem turneji, što je živopisan znak mesa i krvi misije poduzeća. A sada,Veliki zmajNastavlja trenirati više strijela, jer njihov snažni osjećaj misije tjera ih da nastave usavršavati dušu i poboljšavaju se.

Konačno, gospodin Dong je svim kolegama studentima obuku o upravljanju amoebom, učeći što znači biti samoupravan i neovisno o računanju. I biti u mogućnosti primijeniti ovaj model unutar tvrtke. Također su naučili kako napraviti godišnji plan upravljanja AMOEBA, poboljšati dodanu vrijednost po jedinici vremena. U kombinaciji sVeliki zmajIskustvo Ameba, svi smo smatrali vrlo korisnim.

U kontekstu trenutne ekonomske situacije epidemije, Mr.DongTakođer je podijelio veliku mudrost o preskačenju recesije, uključujući 1 preventivnu protumjera + 5 strategija suočavanja. Jedna od 1 preventivnih protumjera odnosi se na stvaranje visokih prinosa, dok 5 strategija suočavanja, naime：

1: Budite spremni na tržište i napad svim rukama

2: Razviti nove tvorničke proizvode i istražiti nove poslovne modele

3: Sve ruke na palubi kako biste u potpunosti smanjili troškove

4: Jednom kada započne rad, produktivnost mora biti visoka

5: Izgradite dobre međuljudske odnose

"Malo dobro je poput velikog zla, veliko dobro je velika ljubav",Veliki zmajOptika uvijek podržava ime i misiju velike pravednosti, ne samo da vodi osoblje unutar poduzeća na sreću, već i zarazi kolege praktičari Wenzhou Seiwajyuku (škola za upravljanje) kako bi usavršili i krenuli naprijed zajedno protiv vjetra. Neka se filozofija podijeli sa svim zaposlenicima i neka svaki zaposlenik sudjeluje u operaciji, pod pozivom misije, da zajednički izgradi dojo stričice i pretvori poduzeće u doista lijep dom.