Studijska putovanja Velikog zmaja

——UlazakGreat Dragon Optical, Co., Ltd

Korporativnom menadžmentu potrebna je filozofija, kako bi se postigla zajednička filozofija sa svim zaposlenicima.

Držeći se filozofije onoga što je ispravno kao ljudsko biće, prakticirajući korporativnu misiju i stvarajući sreću za sve zaposlenike.

ju1

U 7:10 ujutro, po maglovitoj proljetnoj kiši,Usklađeni strojeviprijatelji i drugi Seiwajyuku (škola za upravljanje) kolege studenti krenuli su uGreat Dragon Optical, Co., Ltd,(skraćeno Veliki Zmaju planini Taimu, Fuding, Fujian, Kina.U 7:20 svi su studenti stigli na tvornički trg, koji ima prekrasan i raspoređen krajolik s kompletnom proizvodnom opremom i životnim objektima.

Čim smo ušli u tvornicu, odmah smo osjetili veličanstvenost tjednog sastanka cijelog osoblja Great Dragona.Svi zaposlenici su radili jutarnju tjelovježbu puni duha, a pokreti su im bili vješti i uredni.Nakon jutarnje vježbe krenulo se s jutarnjom tjelovježbom - Osam Duan Jin.Nismo mogli a da ne zaplešemo uz to.Proljetna kiša, možda ne mogavši ​​izdržati svačije oduševljenje, počela je žestoko padati, ali svi smo ostali nepomični i ostali na mjestu, recitirajući zajedno "Filozofiju velikog zmaja", misiju tvrtke, viziju, vrijednosti i dvanaest načela upravljanja Kazua Inamorija .Ujutro je radni dan, a ovakva jutarnja tjelovježba i jutarnji sastanci u Great Dragonu održavaju se već nekoliko godina.

Nakon toga smo otišli na radionicu, a ono što nas je još više zadivilo je da su radionica, uredski prostor, dvorane i hodnici gotovo svi bili pokriveni filozofijom upravljanja gospodina Inamorija, Dvanaest načela upravljanja, Šest nastojanja, Kvalifikacije vođe itd., tako da su zaposlenici uvijek bili uronjeni u atmosferu filozofije, kako bi Great Dragon doista mogao podijeliti svoju filozofiju sa svojim zaposlenicima.

Ono što možemo vidjeti su sretna nasmijana lica zaposlenika i osjećaj da obitelj odVeliki Zmajje topao i energičan.

I onda, grupa je zajedno otišla do konferencijske sobe. 1.gdje je cijela grupa pjevala "Song ofDomovina" i pročitajte "Veliki ZmajFilozofija" zajedno s voditeljicom grupe. Nakon toga smo se preselili u prostranu i filozofsku konferencijsku dvoranu. 2.gdje je gospodin Dong Ganming govorio o povijestiVeliki Zmajosnivanje i korporativni rast.Krajem 2008. godine izbila je financijska kriza iVeliki Zmaj, kao vanjskotrgovinsko izvozno poduzeće, doživjelo je drastične oscilacije učinkovitosti s promjenama u međunarodnom okruženju i prodaja mu je naglo pala.U narednim godinama poslovanje je također osciliralo od dobrih prema lošim.Kako bi preokrenuo situaciju, pohađao je gotovo sve vrste obuka u Kini i posvuda tražio liječničke savjete, no posao i dalje nije išao nabolje.Godine 2015. g. Dong je imao sreću upoznati Seiwajyuku i njegovog direktora, g. Inamorija, i smatrao ga je duhovnim idolom i zvijezdom koju će slijediti kroz cijeli život kao poduzetnika velike pravednosti i slave.Pod utjecajem Inamorijeve filozofije,Veliki Zmajpronašao svoju misiju, te svrhu i smisao svog rada.Od tada je gospodin Dong bezglavo krenuo u proučavanje Inamorijeve filozofije upravljanja.Bilo da je u inozemstvu, na poslovnom putu ili odmoru, u torbi uvijek ima 2-3 knjige gospodina Inamorija i čita ih kad god može, gotovo bez greške.

S onim što je ispravno kao ljudsko biće kao teoretskom osnovom i altruizmom prema svijetu kao svojom politikom prosuđivanja, Great Dragon je kultivirao grupu timova s ​​istinskom savješću i integritetom i utjelovio svijetlo srce nesebičnog altruizma u svom korporativnom upravljanju, šireći ljubav i svjetlost.U tri godine koje su uslijedile, Great Dragon je osmislio sveobuhvatan i sustavan način za uvođenje osnova Inamori sustava upravljanja, a tlo upravljanja dramatično se promijenilo i napravio kvalitativni skok naprijed.

G. Dong je uvijek nastojao društvo učiniti ugodnim, toplim, punim ljubavi dojoom za one koji se bore, i on je to i učinio.UpraviteljVeliki Zmaj's vanjskotrgovinski odjel, koji je ušaoVeliki Zmajsa samo srednjoškolskim obrazovanjem, koje se polako uči i usavršavaVeliki Zmaj, izrastao je u voditelja vanjskotrgovinskog odjela koji je mogao preuzeti svoju odgovornost i istaknuo se u svemuVeliki Zmajunutarnje procjene.Ponosna snaga poduzetništva u njemu dirnula je svakoga na našem obilasku, što je jasan znak krvi i mesa misije poduzetništva.A sada,Veliki Zmajnastavlja obučavati više težnji jer ih njihov snažan osjećaj misije tjera da nastave usavršavati svoje duše i poboljšavati se.

Na kraju, g. Dong je održao obuku o upravljanju amebama za sve kolege studente, učeći što znači biti samokontrolisan i neovisno odgovarati za sebe.I moći primijeniti ovaj model unutar tvrtke.Također su naučili izraditi godišnji plan upravljanja amebama, poboljšati dodanu vrijednost po jedinici vremena.U kombinaciji saVeliki Zmajvlastito iskustvo s amebama, svi smo ga smatrali vrlo korisnim.

U kontekstu trenutne ekonomske situacije epidemije, gosp.Dongtakođer je podijelio veliku mudrost o preskoku recesije, uključujući 1 preventivnu protumjeru + 5 strategija suočavanja.Jedna od 1 preventivnih protumjera odnosi se na stvaranje visokih povrata, dok se 5 strategija suočavanja, tj.:

1: Budite spremni na tržište i napad svim rukama

2: Razvijte nove tvorničke proizvode i istražite nove poslovne modele

3: Svi na palubi za potpuno smanjenje troškova

4: Kada posao započne, produktivnost mora biti visoka

5: Izgradite dobre međuljudske odnose

"Malo dobro je kao veliko zlo, veliko dobro je velika ljubav",Veliki ZmajOptika uvijek podržava ime i misiju velike pravednosti, ne samo da vodi osoblje unutar poduzeća do sreće, već također inficira kolege praktičare Wenzhou Seiwajyuku (škole menadžmenta) da se usavršavaju i zajedno kreću naprijed protiv vjetra.Neka filozofija bude podijeljena sa svim zaposlenicima i neka svaki zaposlenik sudjeluje u operaciji, pod pozivom misije, da zajedno izgradimo dojo stremitelja i pretvorimo poduzeće u istinski prekrasan dom.

ju2
ju3
ju4
ju5

Vrijeme objave: 16. lipnja 2022

Povezani proizvodi